在简单的自我介绍之后，潘红潮老师直入主题，从绩效、医院绩效、医院绩效管理等定义为切入点，引出对“为什么要进行医院绩效管理”的思考。期间，潘红潮老师结合工作实际，以通俗易懂的语言向大家阐述医院绩效管理的重要性及医院绩效的4大影响因素（技能、激励、环境、机会）。他以区人民医院现进行的绩效改革为例，简明而生动地讲解了医院绩效管理的原则、系统模型、系统的评价标准，重点介绍了现代医院绩效管理的主要方式，特别是以科室价值和岗位价值预算为基础的绩效管理方式的优缺点。使我们在收获理论知识的同时，对大型公立医院绩效改革进程、侧重点等有了新的了解。潘红潮老师在讲课之余，这位老学长不忘向学弟学妹们介绍其所在科室对实习生的要求、分享自身的面试经验，并向大家提出了宝贵建议，使大家能更好地应对未来实习和求职面试，会场不时响起阵阵掌声。